skip to Main Content
0 216 321 86 83 bilgi@risusinternational.com

Eğitimin Amacı

Bu eğitim programı, organizasyonu içinde kurumsal değerlerin yaygınlaştırılması, benimsenmesi ve ortak değer kültürünün yaratılması amacı ile farklı ünvan seviyesindeki çalışanlardan bireysel değerlerinin belirlenmesi, değerlerin iş hayatındaki davranışlarla ilişkilendirilmesi ve kurumsal değerlerle uyumunun belirlenmesine yönelik uygulamalı bir kurumsal kültür gelişim programıdır.

Eğitimin Faydası

Eğitim programı süresince ve sonunda katılımcılar,

  • Değerler Sistemi Tanıyacak
  • Bireysel Değerlerini Belirleyecek
  • Kurumsal ve Bireysel Değerler Arasındaki Uyum-Farkı Analiz edecek
  • Değerlerin Davranışlar Olarak Ne İfade Ettiğini Anlayacak
  • Yaşayan Ortak Değerler Gelişim Planlarını Hazırlayacak

Eğitime Kimler Katılabilir

  • Bölüm Yöneticileri
  • Bütün Seviyelerden Şirket Çalışanları

Eğitim Süresi

  • Eğitim Süresi: 1 Gün
  • Saat: 09:00-17:00

EĞİTİM İÇERİĞİ

Değerler Sistemi Tanıtımı

  • Değerler nedir?
  • Değerler sistemi nedir?

Kısa Bilgi: 

  • Değerler, ihtiyaçlarımızı karşılamak için harekete geçtiğimizde davranışlarımıza ve kararlarımıza yön veren inançlarımızın, ahlaki ve etik kurallarımızın oluşturduğu temel prensiplerimizdir.
  • Sahip olduğumuz değerler sistemi, kararlarımızı verirken ve bir sonuç elde ederken neleri dikkate aldığımızı ve neye bağlı kaldığımızı gösterir.
  • Bireysel değerlerimiz, tıpkı ihtiyaçlarımızın zaman içinde değişmesi gibi zaman içinde farklılık gösterebilir.
  • Değerlerimizi, davranışlarımız, ifadelerimiz ve düşüncelerimizle ortaya koyarız.
  • Kurumsal değerler, organizasyon içindeki bütün çalışanların ve yöneticilerin işlerini yaparken ve karar alırken nasıl davranmaları beklendiği konusunda bütün çalışanlara yön veren bir pusuladır.
  • Değerler, kurumsal kültür ve iklimin temel taşlarıdır ve kurumu diğerlerinden farklılaştırır.
  • Kurumsal değerler, çalışanların ortak bir bakış açısına sahip olmasını ve güçlü bir takım kültürü oluşturmasını sağlar.

Bireysel Değerlerin Belirlenmesi

  • Bireysel değerler haritasının oluşturulması
  • Bireysel değerler nelerdir – Değer Analizi

Kısa Bilgi:

Değerler Sistemi ve Haritası;

  • Değerler sistemi, organizasyonun ve kişinin farklı önceliklerdeki değerlerinden oluşur.
  • Değerler haritası, bireyin ve kurumun değerlerini önceliklendirmesini sağlar.
  • Kararlarını alırken bu önceliklerine ve değerler sistemine göre davranmasına yardımcı olur.

Kurumsal ve Bireysel Değerler Uyum Analizi

  • Organizasyonel ve Bireysel değerler arasındaki farklar nelerdir?
  • Organizasyonel Değerlerin İncelenmesi – Değerler ve Davranış Göstergeleri

Kısa Bilgi:

Değerlerin Uyumu:

  • Her kurumun ve bireyin ihtiyaçları ve bunların önem derecesi zaman içinde farklılıklar gösterir.
  • Değerler sistemi de kurum ve bireyler arasında farklılık gösterir.
  • Kurumsal ve bireysel değer sisteminin uyumlu olması kurum kültürünü ve iklimini olumlu yönde etkiler.

Değerler Davranışlar Olarak Ne İfade Eder?

  • Değerler, iş hayatında sergilenen davranışlarda ve alınan kararlarda nasıl gözlemlenir.

Kısa Bilgi:

Davranış Göstergelerini Belirlerken:

  • Değerlerimizi, davranışlarımızla ve aldığımız kararlarla yansıtırız.
  • Kurumsal değerlerimizi yaşatmak onları iş hayatında davranış olarak sergilememizle ve kararlarımızı alırken bu değerlere uygun davranmamız önemlidir.
  • Kurumsal değerlerinizin her biri için bu değerlerin iş hayatınızdaki davranış olarak karşılıkları nedir 

Yaşayan Ortak Değerler Gelişim Planlarının Hazırlanması

  • Ortak Değerleri Yaşatmak İçin neye ihtiyaç var?
  • Ortak Değerler nasıl yaşatılır?

Kısa Bilgi:

Değerleri Yaygınlaştırma ve Yaşatma:

  • Organizasyonel Değerler arasında tespit ettiğiniz farklar öncelikli gelişim alanlarınızı oluşturur.
  • Kurum Değerleri ile birey ve takım olarak uyumunuzu artırmak için öncelikli gelişim alanlarınızla ilgili ne tür çalışmalar yapmayı planlıyorsunuz ve bunları geliştirmek için neye ihtiyacınız var.

Etkili Geribildirim Alma ve Verme Programı ile İlgili

TEKLİF ALMAK İÇİN İLETİŞİM BİLGİLERİMİZ

Back To Top