Süreç Analizi Çözümleri, organizasyon içinde bütün iş akışlarının tanımlanması, buna bağlı akış diyagramlarının oluşturulması ve yeniden tasarlanmasını sağlar. Süreçlerle yönetim, müşteriye sunulan değere ve memnuniyete odaklanarak iş verimliğini artıran kurumsal yönetim şeklidir.

Görev Tanımları Geliştirme çözümleri, kurum içinde farklı iş aileleri ve bölümler altında yer alan pozisyonların sorumlu olduğu rol, görev, iş gereklilikleri, eğitim, deneyim, karar alma yetkisi, yetkinlik kriterleri, performans göstergeleri, yedekleme ve terfi bilgileri gibi kriterlerin tanımlanmasına yönelik iş analizi çözümleridir.

Katılımcı yönetim anlayışı ile bütün yönetim kademelerinin rol ve sorumlulukları çerçevesinde kararlara katılması ve ortak karar alma kültürünün geliştirilmesi hedeflenir.  Kurumun yönetim tarzı, organizasyon yapısının işlevselliği ve kurumsal yetkinlik seviyesi belirlenir. Kurumun yapısına uygun yönetim hedefleri, stratejileri ve aksiyon planlarının oluşturulması hedeflenir.

Yeniden Yapılanma Yönetimi Çözümleri, değişen iş koşulları ve yüksek rekabet ortamında şirketlerin kurumsal hedeflerine ulaşmasını sağlayacak insan kaynağının verimliğini, işe uyumunu ve değişim sürecini yönetme potansiyelini iş süreçlerinin etkinliği ile birlikte değerlendiren ve organizasyon yapısını yeniden dizayn eden analiz çözümleridir.