skip to Main Content
0 216 321 86 83 bilgi@risusinternational.com

Eğitimin Amacı

Bu eğitim programı, çalışanların gelişimine katkı sağlayacak ve kurum içinde yönetim ekibi ile çalışanlar arasında sürekli bir diyalog ortamı oluşturacak  geribildirim sürecinin etkili iletişim unsurları ile sürdürülmesi, geribildirim alma ve verme becerilerinin geliştirilmesine yönelik yöntemlerini  uygulamalı vaka çalışmaları ile öğrenilmesine yönelik oluşturulmuş yetkinlik gelişim programıdır. 

Eğitimin Faydası

Eğitim programı süresince ve sonunda katılımcılar, karşısındakini motive edecek şekilde yapıcı geribildirim verme, savunmaya geçmeden olumlu ve olumsuz geribildirim alma ve geribildirimi bir gelişim aracı olarak kullanma becerilerini geliştireceklerdir.

Eğitime Kimler Katılabilir

  • Bölüm yöneticileri
  • Performans değerlendirme görüşmesi yapan yöneticiler ve takım liderleri
  • Eğitimciler
  • Bütün Seviyelerden Şirket Çalışanları

Eğitim Süresi

  • Eğitim Süresi: 1 Gün
  • Saat: 09:00-17:00

EĞİTİM İÇERİĞİ

Geribildirimi bir gelişim aracı olarak kullanmak

  • Geribildirim Nedir: Kapsamı, Yöntemi, Sıklığı, Zamanlaması, Kaynağı
  • Geribildirim Süreci ve Bileşenleri: Geribildirimden Önce Hazırlık, Geribildirm Verirken, Geribildirimden Sonra
  • Geribildirim Sürecindeki Roller: Yöneticinin Geribildirim Verme Sorumluluğu

Kısa Bilgi: 

  • Geribildirim, kişiler arasında çift yönlü iletişim oluşmasını sağlayarak karşı tarafa yapılan davranışın yarattığı etkiyle ilgili olumlu veya olumsuz olarak bilgi vermektir.
  • Geribildirimin verilmediği iletişim tek yönlü bir iletişimdir ve kişinin davranışlarını geliştirmesine destek olmaz.
  • Dışsal Geribildirimin 4 temel özelliği vardır: Motivasyonel özelliği, Öğrenme ve pekiştirme özelliği, Bilgi sağlama özelliği, Bağımlılık yaratma özelliği

Geribildirimde duygular ve düşünceler

  • Kişisel algı: İnsan kendisini nasıl algılar ve değerlendirir. İnsan kendini objektif değerlendirebilir mi?
  • Diğerleriyle ilgili düşüncelerimiz, yargılarımız nasıl oluşur?
  • Ne dediğin ve nasıl söylediğin: Geribildirimde iletişimin püf noktaları
  • Geribildirim almaya istekli olma ve verilen geribildirimi içselleştirme, harekete geçme
  • Geribildirim Rol Çalışması: Geribildirim ortamı ve güven ilişkisi geliştirme

Kısa Bilgi:

Geribildirim Vermeden Önce

  • Gerip Adım At – Duygularını Kontrol Et
  • Hisset – Olumsuz Davranışın Etkilerini Anla
  • Düşüncelerini Düzenle – Spesifik Bir Davranışa Dikkati Çek
  • İlerle – Davranışı Değiştirmek İçin Aksiyonları Planla

Geribildirim Türleri ve Teknikleri

  • Planlı ve Planlı Olmayan Geribildirim: Performans Değerlendirme Geribildirimi, Anlık Geribildirim
  • Birebir ve Grup geribildirimi
  • Rasyonel Geribildirim: Spesifik, açık, net ve anında geribildirim
  • Olumlu, Olumsuz ve Dengeli geribildirim: SANDWICH, ZORO teknikleri

Kısa Bilgi:

Önce soru ve anlamaya çalışın sonra söyleyin.

  • Olumlu Gözlemlerle Başlayın
  • Olumsuz Gözlemlerle Devam Edin
  • Düzeltici Aksiyonla Sonlandırın

Geribildirimde Sıklıkla Yapılan Hatalar ve Kurum İçinde Geribildirim Kültürü Oluşturmak

  • Yıkıcı geribildirimin olumsuz etkileri
  • Geribildirimin kabulü ve red edilmesi
  • Savunmaya geçme, itirazlarla başa çıkma

Kısa Bilgi:

  • Bir davranışın alışkanlığa dönüşmesi için sizin veya çevreniz için bir anlam ifade etmesi gerekir.
  • Anlamı olmayan davranışlar bir süre sonra kendiliğinden söner ve kaybolur.
  • Olumsuz geribildirimi savunmaya geçmeden olgun bir şekilde karşılamak ve gelişim amaçlı kullanmak güçlü bir psikolojik yapı gerektirir.
  • Geribildirim veren kişi, çatışma durumundan kaçınmak için geribildirim vermeyi ertelemekte ya da olası olumsuz değerlendirmelerin şiddetini azaltarak geribildirim verme eğilimindedir.

Etkili Geribildirim Alma ve Verme Programı ile İlgili

TEKLİF ALMAK İÇİN İLETİŞİM BİLGİLERİMİZ

Back To Top