Yöneticiler için Etkili Geribildirim Verme ve Performans Değerlendirme Görüşmesi Yapma Eğitimi

Eğitimin Amacı

Bu eğitim programı, performans değerlendirme ve gelişim görüşmelerinde yöneticilerin hedef belirleme ve yetkinlik değerlendirme, çalışanların gelişimine katkı sağlayacak olumlu ve olumsuz geribildirim verme becerilerinin geliştirilmesine yönelik yöntemlerini uygulamalı vaka çalışmaları ile öğrenilmesine yönelik oluşturulmuş yetkinlik gelişim programıdır.

Eğitimin Faydası

Eğitim programı süresince ve sonunda Yöneticiler ve Yönetici Adayları, hedeflerin gözden geçirilmesi, somut ve ölçülebilir verilerle hedef belirleme, karşısındakini motive edecek şekilde olumlu ve olumsuz geribildirimi yapıcı ve davranış gelişimine yönelik verme ve gelişim planları oluşturma becerilerini geliştireceklerdir.

Eğitime Kimler Katılabilir

Bölüm yöneticileri
Performans değerlendirme görüşmesi yapan yöneticiler ve takım liderleri
Eğitimciler
Yönetim kademesine hazırlanan şirket çalışanları

Eğitim Süresi

Eğitim Süresi: 1 Gün
Saat: 09:00-17:00

EĞİTİM İÇERİĞİ

Eğitim İçeriği

Saat	İçerik
09:30 – 09:45	Tanışma, Programdan Beklentilerin Belirlenmesi
09:45 – 10:50	Bir Liderlik Aracı olarak Performans Değerlendirme Görüşmesi Performans değerlendirme görüşmesinin amacı ve iş süreçleri ile bağlantısı Yöneticiler, çalışanlar ve şirket için faydaları Değerlendirme görüşmesinde roller ve sorumluluklar
10:50 – 11:00	Ara
11:00 – 12:00	Performans Değerlendirme Görüşmesi Süreci ve Unsurları Değerlendirme görüşmelerinin süreci Etkin görüşmelerin kilit unsurları Değerlendirme görüşmesinde kullanılan araçlar
12:00 – 13:00	Öğle Arası
13: 00 – 14:00	Etkili Geri Bildirim Verme ve Alma Geri bildirim Verme Teknikleri: Sandwich Tekniği ve Zoro Tekniği Olumlu ve Olumsuz Geribildirim Verme Teknikleri
14:00 – 14:10	Ara
14:10 – 15:10	Değerlendirme Görüşmesinde Yetkinliklerin Değerlendirmesi Yetkinliklerin değerlendirilmesi, değerlendirme ölçeği Çalışanla mutabakatın sağlanması
15: 10 – 16:10	Değerlendirme Görüşmesinde Hedeflerin Belirlenmesi ve Değerlendirilmesi Hedef belirleme süreci ve hedeflerin değerlendirilmesi (ölçek kullanarak) Hedef tutturma konusundaki farklı görüşlerin ele alınması
16:10 – 17:00	Değerlendirme Görüşmesinde Doğru Gelişim Aksiyonlarının Belirlenmesi Değerlendirme görüşmesinde belirlenen hedef ve yetkinliklerden gelişim aksiyonları belirleme
17:00 – 17:10	Kapanış