Eğitim sonunda katılımcılar, organizasyonun stratejik hedefleri, kurum değerleri, yüksek performanslı çalışanların sergilediği kilit başarı faktörleri ve iş fonksiyonları dikkate alınarak farklı iş aileleri, hiyerarşik seviyeler ve bütün pozisyonlar için yetkinlik kriterlerinin geliştirilmesi ve modelin tanımlanmasını, İK alt sistemleri olan eğitim ve gelişim, kariyer yönetimi ve performans yönetimi sisteminin yetkinlik bazlı oluşturulmasını, kurum içinde yetkinlik matrisi ve haritasının oluşturularak geliştirilen yetkinlik kılavuzu davranış göstergeleri doğrultusunda performans ve potansiyelin etkin bir şekilde değerlendirilmesi ve geribildirim verilmesine yönelik yöntem ve tekniklerin uygulamalı vaka çalışmaları ile öğrenme imkanı olacaktır.