Eğitimin Amacı
Şirket hedeflerini ve bu hedeflere ulaşmak için kendi rol ve sorumluluklarını bilen çalışanlar, kuruma karşı yüksek aidiyet hissederek daha üstün performans göstermektedir. Katılımcı yönetim anlayışının en belirgin özelliği ortak hedeflerin organizasyon içindeki bütün seviyelere, bölümlere ve çalışanlara yaygınlaştırılmasıdır.
Bu eğitim programının amacı, kurumsal hedeflerin bütün organizasyona yaygınlaştırılması, hedef belirleme ve izleme yöntemlerinin uygulamalı örneklerle aktarılarak hedeflerle yönetimin kurum içinde bir kültür haline getirme yetkinliği kazandırılmayı hedeflemektedir.
Eğitimin Faydası
Hızla değişen iş ve rekabet koşulları karşısında şirket ve bölüm yöneticilerinin kurum hedef, strateji ve aksiyon planlarını hedeflerle yönetim prensipleri çerçevesinde planlamaları, organizasyon içinde paylaşmaları ve etkin olarak uygulamaları için gerekli olan teknik ve metodları içermektedir.
Program sonunda katılımcıların, profesyonel ve sistematik bir bakış açısıyla
- Hedef belirleme, gözden geçirme ve değerlendirme tekniklerini kazanmaları
- Kurumsal iş hayatında çalışanları ortak hedefler doğrultusunda yönetme yetkinliklerinin geliştirilmesi
- Çalışanları hedefler doğrultusunda yetkinliklerini değerlendirme ve geliştirilmesinin sağlanması
- Etkili iletişim becerileri alanlarında yetkinliklerinin geliştirilmesi sağlanacaktır.
EĞİTİM İÇERİĞİ
Hedeflerle Yönetim ve Liderlik
- Hedeflerle Yönetimin Amacı ve Adımları
- Hedeflerle Yönetim Süreci
- Stratejik Hedefler, Bölüm Hedefleri, Bireysel Hedefler Planlama-Uygulama-Gözden Geçirme
SMART Hedef Belirleme
- SMART Hedeflerin Özellikleri: Spesifik, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, Gerçekçi ve Belirli Bir Zaman Diliminde
- SMART Hedef Belirleme Bireysel ve Grup Çalışması
Hedef Türleri
- Balanced Scorecard ve Hedef Türleri: Finansal, Müşteri, Süreçler ve Gelişim Hedefleri
- Kurumsal Hedeflerden Bölüm Birim ve Bireysel Hedeflere: Kilit Performans Göstergeleri (KPI)
- Hedef Kartlarının Oluşturulması
Hedeflerin İzlenmesi
- Hedef Belirleme ve Paylaşma Toplantısı
- Gözden Geçirme ve Performans Değerlendirme Toplantısı
- Etkili Geribildirim Verme ve Motivasyon Teknikleri
- Hedef Belirleme Toplantısı ve Gözden Geçirme Toplantısı Grup Çalışmaları
- Kuruma Özel Hedeflerle Yönetim Sisteminin Tanıtımı
